? ? 6月16日，2019年度鹽津鋪?zhàn)訝I銷總部年度表彰大會(huì)在長沙舉行，駐扎在全國各地的三百多名銷售精英齊聚一堂，鹽津鋪?zhàn)佣麻L張學(xué)武、常務(wù)副總蘭波、常務(wù)副總楊林廣、董事會(huì)秘書朱正旺、重點(diǎn)客戶部高級(jí)總監(jiān)邱湘平、定量裝事業(yè)部高級(jí)總監(jiān)周少華等公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

? ? ? 2019 年日歷翻過，一張張的日歷中寫滿了工作的艱辛，浸滿了勞動(dòng)的汗水，更記載了鹽津人的成績和收獲。2019 年鹽津鋪?zhàn)与p中島核心戰(zhàn)略引起行業(yè)一片嘩然，終端的陳列優(yōu)勢穩(wěn)定了商超散裝區(qū)第一品牌競爭力，經(jīng)歷四次迭代，截止到今天中島落地 11234 套。戰(zhàn)略指標(biāo)分解清晰，各渠道執(zhí)行規(guī)范高效，高質(zhì)量的戰(zhàn)略落地帶來高速增長，營銷事業(yè)部完成銷售營收13.99億元，同比增加26.34%，為 2019 年畫上圓滿的句號(hào)。

? ? ? 張學(xué)武董事長在致辭中說道，驕人的成績來自全體營銷事業(yè)部同仁的共同努力，同時(shí)也離不開默默提供子彈的大生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)新品類、整合采購資源，精益求精的 5S生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，為前方輸送 46860 噸合格產(chǎn)品。管理事業(yè)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、業(yè)財(cái)一體化的深度融合，全公司的大協(xié)同才使得 2019 年有了飛速發(fā)展。?

? ? ? 2020 年伊始，公司一手馳援武漢抗疫，一手全面組織復(fù)工，2 月10 日本部生產(chǎn)基地、江西生產(chǎn)基地、廣西生產(chǎn)基地全面復(fù)產(chǎn)，又一次贏得了先機(jī)，實(shí)現(xiàn)第一季度營收 4.6 億，同比增長 35.43%，凈利潤同比增長 100.80%。在市場環(huán)境受到疫情的影響下實(shí)現(xiàn)逆增長態(tài)勢。

? ? ? ?同時(shí)，營銷事業(yè)部快速調(diào)整組織變革，集團(tuán)常務(wù)副總、營銷總部負(fù)責(zé)人蘭波直管直營渠道，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶部力量形成強(qiáng)有力的指揮中心，總部資源傾斜各地辦事處，著重落實(shí)系統(tǒng)總部資源，形成系統(tǒng)總部指揮加門店落實(shí)體系。經(jīng)銷商渠道，通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場策略的調(diào)整，中島優(yōu)質(zhì)的投放，第一季度展現(xiàn)優(yōu)異的成果，是鹽津鋪?zhàn)又饕臉I(yè)績貢獻(xiàn)部門。重新起航定量裝渠道，是公司寄予厚望的成長業(yè)務(wù)，定量裝戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的召開，展現(xiàn)了鹽津鋪?zhàn)訉?duì)定量裝存量市場奪的必勝?zèng)Q心，必將蓄勢待發(fā)引領(lǐng)渠道新的發(fā)展。綜合銷售部領(lǐng)航全國市場的 TOB 業(yè)務(wù)，致力打造成為全國最大的芒果、榴蓮加工制造商。完整的產(chǎn)業(yè)鏈、工廠的精益生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格管控是行業(yè)最有優(yōu)勢的籌碼。重新定位品牌中心價(jià)值，以產(chǎn)品為核心貫穿從研發(fā)到銷售路徑，給產(chǎn)品注入新的生命力，為產(chǎn)品服務(wù)，給市場賦能，促進(jìn)品牌升級(jí)。銷售支持部的加持，構(gòu)建完善的物流體系、端到端的客戶服務(wù)、邁向全球市場有了更穩(wěn)定保障。?

? ? ? 董事長張學(xué)武在會(huì)議演講中告誡大家，要秉承“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判”的價(jià)值觀，從企業(yè)到個(gè)人都需要從優(yōu)秀到卓越，設(shè)定更高的目標(biāo)，追求更遠(yuǎn)大的理想，奔赴戰(zhàn)場迎接新的挑戰(zhàn)。唯有舍命狂奔，才能讓偉大的事業(yè)高速增長、良性增長、持續(xù)增長！??

? ? ? 會(huì)上，常務(wù)副總兼營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人蘭波作了2019鹽津鋪?zhàn)幽甓瓤偨Y(jié)發(fā)展報(bào)告，從公司各項(xiàng)增長情況、持續(xù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略策略、生產(chǎn)供應(yīng)鏈體系的建設(shè)和布局、研發(fā)和品控體系的大力投入、總部支持部門的強(qiáng)化、全國直營體系建設(shè)的堅(jiān)持打造等方面，為大家全面展示了鹽津鋪?zhàn)幽壳暗恼w情況。

? ? ? 中臺(tái)部門總監(jiān)袁學(xué)發(fā)進(jìn)行了“踐行價(jià)值觀，激揚(yáng)奮斗者”的演講，為大家介紹了鹽津鋪?zhàn)雍诵膬r(jià)值觀：以顧客為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅(jiān)持自我批判。

? ? ? 會(huì)議頒發(fā)了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)，共268名員工獲得嘉獎(jiǎng)。

? ? 來自贛州辦辦事處的經(jīng)理龔秀平與大家分享了她的工作方法，雖然已經(jīng)來鹽津鋪?zhàn)?年了，但這位老員工對(duì)這份工作依然充滿熱情，對(duì)未來想象無限。她分享時(shí)說道，贛州辦團(tuán)隊(duì)的服務(wù)方式是“倒金字塔”服務(wù)的方式，導(dǎo)購應(yīng)該是辦事處金字塔的塔尖部分，一個(gè)好的導(dǎo)購就是一個(gè)好的店長，外勤內(nèi)勤須無條件配合他們沖鋒陷陣；外勤和內(nèi)勤是中腰部分，他們的綜合能力必須堅(jiān)實(shí)可靠，才能承擔(dān)一定的壓力；而自己是金字塔的底部，為所有的業(yè)務(wù)后勤及導(dǎo)購臨促服務(wù)，大家是一個(gè)整體，要互相支持，互相關(guān)心，擰成一條繩，發(fā)揮最大的力量，為共同的業(yè)績目標(biāo)而努力工作。龔秀平的精彩分享贏來了現(xiàn)場陣陣掌聲。

? ? ? 不變的是希望，沸騰的是夢(mèng)想；付出的是耕耘，收獲的是輝煌。鹽津鋪?zhàn)?019年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13.99億元，同比增加26.34%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.28億元，同比增加81.58%。4月28日，公司市值突破百億，鹽津人一路走來，帶著成功者的自信與感慨，滿懷奮斗者的驕傲與豪邁。在一場又一場沒有沒有硝煙的戰(zhàn)場上摸爬滾打，共同成就了鹽津鋪?zhàn)咏袢盏某煽儭４舜伪碚么髸?huì)是對(duì)奮斗者的致敬，也是為他們的喝彩！